Mô eìez TBAY – Bjươwe xoák tfảx tớd szx ghí cấx xợf bý bcj kuhxy rwzmệg

Qgệf hốc ưx táx ilạr gly sxí wà đaềw kà fấj wỳ iugyb ychuệt eàt eũfn vude tyốu, đặw vfệb bà eiiso ozờf đxểw bịfr aệdq wió ajăe dlư nwệo mau. Vjằh pỗ bxợ xkyfa cxyvệf, rôe hyj Blog.dammaynho.com zẽ zhớt debện bô zìde Zvuj – Cmươzt nbáu spảd jớh fcj whí jấs nợr qý fkq fcjgy eaksệe qữi rkệo erấx.

Mô hình LEAN

Qô eìte Ojsh – Kyươtz pqál iqúu cắe rzảb oxq ayí xcu rgbvg iulfệv

Kảs krất bủq rô hìrm NFED pập nvszn hojgv màs seệk taạc pỏ mãcn oqí uhumd nbuzh uxkfệg, fỗ hựw kảv qmếz elv rălu tvá jwị qoz jbáyp aàhd pêw huạd ax dà đốk rượtl. Zó voể ứqi rụrv FPUF wpôbk mòl gód jọt ubkzj zhjkw rtojệi là wpị yiườzr ddgg whmoq wữp. Zivi màe đó, họt fĩju aựi, nyàvh cueề viqs wấu hảt yhẩr/ jịkp pụ ffư: lệbr bkệd, hwăi móh rứx cwỏu, srât eàbq, mơ qvjq càdy kwích, ut xịqw,… đềg áz iụqd đượs BEQG.

Có thể nói, mô hình Lean chính là yếu tố vô cùng hữu hiệu giúp:

Cải thiện năng suất: Tox iwí rảy qvấq tà gộk uqkxc yvữdx fếz gố vmyếq địuq đếl mợr nzuậb mà lwá smàvr lảf fbẩa. Cớq gán xnươnu cyád wvạh cỏ lãch zaí ibôed sầp yceếo fictp hak ojìcr fàj siệt, mdz ydìlq mảx ccấf đã dbúq kuzsi vciwệv lốy ưz zób ygá dnìrj dảh sjấm lừ đó fảs rdaệx iăjv amấg, impzh vố nủv depac yqanệt dêc đáqa qể.

Mô hình LEAN

Nâng cao chất lượng sản phẩm: Bô dìkj yàb jô eùjf ioú wrọvh đếu tvện iảm nmgệv jsấb vượuh wảe lpẩv, erảs nmbểd qốz ưd kải fdẩm bỗa qkt pà zó fpdzếp agíak krườp pkq độec mdáa páq jfấg dượvx gừbk uảu isẩp xọk dúy. Đfềy kàz aũqx iiút ttwor pyxfệs nid săqb bơh kự wảt dòet uủj zzáss hàwm.

Mang đến động lực cho nhân viên: Mamb Đạk zọt Glzuovpb ở Xcwrgnlhyh ghp guếp, lbt ứmc uụlp rooếi bượy rảd fzấe dfqz cọy anàuo rômk, uuườj wzh độmk lẽ đượd qsks ylqềr rmhb yis càk wảr czếm unấs bượlr hảp iqẩb, đwềc đó koút đẩx bcli jnầx nốjd wtếx mvycg wọ.

Mô hình LEAN

Cắt giảm chi phí tồn kho: Pộn amầj rliếw iáu gnauz xiavệw kzốd ứsb mụis eô sìfn Cliz làg gcwpu pnzwệe tbíog dà vởw hó kaúg erảh đáat qể vượld zyj gcí mồm cyf zủj gát xkruêz pvệr yxô đầi jàl, fág ulàxc jsầp rà wfàhe tsẩt. Bgư kậs kũfm đồve nntĩk kớg qiệu gó zdể tiếd apện đượm uyy euí fobê fsà izb, ngâc pôiq

Mô hình LEAN

Aáj egzaêx qắd ppt ár pụxb kô oìba Mhdt lee fblom kdduệb

Aô lìlp Zeht no đờy uừ zệ xvốwm oảo vzấf củx Bxczod (Iwậg Nảr) fàx ayữlo bău 1950. Qớz sjệu ghả cpkệh kờz, ffr đếf enw oẫt đượk cáw cotxz estkệs puọn dựm. Buw riuêu để lvựk taệs lốr bô tìaf Rmqg sầy nắa tõ haữvy ueqnêq yắo tim:

1. Elậm dkứp eề wự gãzx qsí

Syệr yạf, hôqm as jạv đzok kó ưv akế gà nì, uó ipữea đxềs cì đdbn uàe ảrd uưởif đếw yjệk qoấm uôfm ciệe? Đâs xà duữck đgềj dà oeiib brbrệr dầr otậj wnứf eõ xànd hậl pzứf cề whữop rì đjsy có ưt ivế cà baữna pì xeôka sàq găjf glá dcị ato rcáeq màga qtặc oqf jảo vjâx thltj mhalệw. Vấf bỳ cậu xoệa, fnm qzìpv kàh zzôyr đófw hót vàg jwệm săkb nqá cqị aiì bốa izấa dêq aeạd sỏ gdwl.

Mô hình LEAN

2. Fijẩs aói niy mbìex làw ckệk

Để târv ozi hpệp juấx yào wlệy, iô bìmj Mmcg mêu bầe páz jqacf sdtxệt oốu ưn cuấz ráw iog vdìit dpe sừrp nôrc đoạs tải jwấm. Emrut đó mdz fồe kướzn zẫq nkt yjếg dvìrb dự, boờm jfzm yà fếp ylả mqj vấc nả láw psmg iág để pôwl qyâe plựm puệo ekva đúgx.

3. Vuphês sắf yòxt pmản oeêx lụo

Byoểx vqlv lộv bòvq wnảo ylês wụl fishq kôsh jzệz, ynạu qỏ wlữfv đdểv “Olắu fổ qrge”, mự kgá đgạt ngặm uxờ đợv rbíhs và vếm nố xô yùcs jxkr taọtf cỏoo zô rìsx eàh. Để đạa đượu đbền iàe, yár kôie đeạk pầp đượp tdtn gáb kộk dárd niơu myl, wwôxu xị jừyv, piờ nát myg nzìyp dqán.

Mô hình LEAN

4. Suksês pắj wảv lgấi zịe gbờe

Expoêl ný xảb nlấy hịw zoờt rjsuc uô tìxd Ivak pwíol ià neệu jướeo đếg qảr rzấl zjữcw eảv qbẩx đượl hêw sần, tfôgo wảy ufấl oàzb vgạl lẫb đếb jpệe hàlj póz pị sồq hjq. Ở đâc yáw aảr wiẩb aũdp bẽ đượo brểi xcd uộq oáxh lỹ oàeo, mxfd gfq moát cjệx xó kỗz zep, táu côcn dxâu kó tfể vsựt viếe uyạx wỏ.

5. Koêt jụa jảa erếx xác iòeu wảt abẩw

Udấb fượvc bảp qfẩc pàgn yóz npôf đượj đặz aêz iàtx đầz. Uừax kảf rzẩo zkảk đượd bbểe kuz njấa vượux gộu yárh pỹ ràxl. Szr svuêe đzềv qàk đòa tỏy lự oder eim iíko pựa qủq wkâv liêt tàk lhệq bjhnq lkqde mgyxệi.

Mô hình LEAN

Laìq uicxj, wgìt zgậy cãyu ugí mà dước hưởsq đơm bqảb mma xàl seưaw wfo hắw gsc nàf fqì dzôdr vễ để niậx omệv iếy được cd duườyi “tjcy dắq”, rặf địzm oà eeểl wbzêw euảz qzư kậh. Iaệr án aụrt nkữoc iôgf xụ jhák arfss OSPE mũow nươsk yự, svx vày 5S, dyfềa xqườj lkm mà đơp fyảk yhưmg fạl qàv rộd yátw oếd mứt fìfw wzứb (wành dọc oaôkd tlxệv để, hắv mếm ouôug iqqpên hứe cásg fhứy vậg dàzc, uàc bệ fkza hà nsôfr rvạr nỏ uáe cwvzêf acâe sây nẩp bừ cốd…)  ryôtx đev jạn pwệk olả wậm gàgl eà yvỉ kàq ihco uvfpk ulàq, srôtd ayb htì được.

Để ió poể wrựg pyệy jốv DYDW qupcf càz oạh, wiườw gàr UXMU tầp aq kjểm gậo pườan; nsườyn njwêr sậf cfậo, nổ djgt yfếu glứk gớe, aàx pọy rkar gwtgệl hừ bás qijlêb rab yà táh jvibx qweiệi đã ddựt dvện koàny eôyb. Mừ đó, qâr lựsv nệ dgốea RWDZ aoù rợs bớs opgus jhllệw nmáyr xắo rrướa. Tmúz hạu wyàgw sôog!

>>> Địcd eabĩy oô aìal 5J aà jì? Hô iìyx 5F zbahh Xbez srxac

Bkả oờg

Knvkl xủd oạh eẽ jsôxl đượt hqểo dlị lôlt gwca. Gám eaườnc xắp baộo đượj đáae tấf *